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Notre mission

Accompagner les entreprises évoluant dans les secteurs d’activité du maritime, de la défense ou de la sécurité pour éclairer (enlighten) l’environnement afin de déceler les opportunités, réfléchir ensemble et s’organiser (mastermind) pour mieux développer l’activité, renforcer la résilience, faire face le cas échéant aux aléas et préparer l’avenir afin d’accélérer (speed up) la croissance et accroitre la profitabilité

Notre ADN

  • Proximité et authenticité : établir et maintenir une relation de confiance s’appuyant sur l’écoute, le respect et l’esprit d’équipe afin de co-construire un diagnostic, une vision, une stratégie et un concept d’action. 
  • Pragmatisme : suggérer des recommandations à la fois concrètes, soutenables et opératoires afin de stimuler positivement la chaine de valeur.
  • Engagement : rester fidèle au cadre de la mission confiée et apporter toutes les ressources utiles pour respecter le tryptique maitrise des coûts, respect des délais et qualité des prestations de conseil.

Développer votre activité

Renforcer votre résilience​

Faire face aux aléas

Préparez l'avenir

Notre périmètre d'action

Développer votre activité
- Disposer d’un "conseiller militaire" (senior military advisor) ou d’un expert en sécurité maritime (maritime security) ou physique (physical security) en temps partagé ;
- Bénéficier de conseils stratégiques ou technico-opérationnels sur les domaines précités ;
- Etre accompagné dans l'élaboration, la prise de décision et le pilotage de vos projets stratégiques ;
- Sincériser votre démarche "Go to market" ;
- Apporter du conseil sur les salons professionnels.
Renforcer votre résilience
- Evaluer votre exposition globale aux risques et menaces ;
- Préparer votre certification ISO 22301 (continuité d’activité) ;
- Entrainer vos équipes à la gestion de crise.
Faire face aux aléas​
- Disposer sous bref préavis d’un manager de transition pour assurer un poste de direction vacant au sein de votre entreprise.
Préparer l'avenir​
- Conduire une étude prospective sur un domaine de rupture ;
- Rechercher le développement de partenariats et être accompagné pour la mise en relation.
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Bernard VELLY

Officier général (vice-amiral) ayant récemment quitté l’institution, je suis aguerri à la direction générale de structures complexes, au conseil stratégique ainsi qu’à la conduite en équipe de projets dimensionnants, à la maitrise des risques ou la gestion globale des crises.

M’appuyant sur une expertise opérationnelle documentée, un parcours international diversifié, une exposition en cabinet ministériel et une première expérience de cadre dirigeant dans le secteur IT privé, j’accompagne en confiance des structures à taille humaine pour contribuer à leur croissance et à leur profitabilité.

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